“天集·西站明珠”二期是集團公司微利商品房重點建設項目，規劃總建筑面積268993.61㎡，建設住房1570套。

一是精準施策，優化施工組織。克服全國疫情持續多點散發和長時間高溫天氣等對工期的不利影響，落實屬地疫情防控措施，施工場所實行封閉管理，合理調配施工人員，科學優化各工序穿插施工方案，提高施工效率。

二是精耕細作，縮短施工工期。組織施工單位制定倒排計劃，明確預售、竣工時間節點，適時召開施工協調會解決突出問題，確保施工進度有人盯，關鍵節點有人管。同時，組織業務骨干與施工單位聯合開展改進外立面施工工藝課題攻關，在確保房屋外墻質量的前提下，采取“N－X”穿插施工作業模式，將傳統外墻磚砌砌筑施工優化為夾心混凝土墻（含保溫層）整體澆筑施工，提高施工效率，增強建筑外立面防滲漏能力，提升房屋整體視覺效果，這一工藝改進預計可縮短工期5個月。

三是精打細算，降低施工成本。牢固樹立“開源為先、節流并重”理念，嚴把施工圖預算審核關，核減不必要的開支。組織設計、施工等單位對施工圖中樓地面、頂棚、室外連廊、地下室、給排水等26個項目設計進行合理優化調整，采用新技術新工藝。積極與供電部門溝通協調，將原方案從創業變電所接電方式改為從創業變海威房線環網柜接入，縮短接電路徑2.8公里，工程成本較預算大幅下降。